公安績效管理理論與實務
本書針對公安隊伍的特性，以“完善公安績效管理，提高干警服務能力”為導向，以適應政府職能轉變為出發點，將公安分局的績效管理與公安事業發展戰略結合起來。本書基于人力資源人崗配置相關理論、根據政府服務職能定位，探討公安部門的績效管理問題。本書的創新性貢獻一是撇開了“全能型警察”的不現實要求，提出按崗配置干警，提出專業化的發展路徑，根據崗位要求對干警進行考核；二是確立公安部門的戰略部門和輔助部門，并依據不同部門職能的具體工作確定不同權重；三是對績效管理方案的使用運用軟件落實。本書適合公安院校的師生、公安部門人事管理人員及公安部門相關工作者閱讀。
·7.9萬字
