矩陣決策：如何鎖定關(guān)鍵點(diǎn)做出制勝策略
在信息過載的時(shí)代，面對(duì)雜亂的碎片化信息的沖擊時(shí)，不少人不知道該怎樣選擇，甚至害怕做出選擇。在VUCA（不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊）時(shí)代，大多數(shù)人面臨不確定性這一新常態(tài)，突發(fā)事件或者說(shuō)“黑天鵝”事件不再罕見，導(dǎo)致我們?cè)谏詈凸ぷ髦行枰?jǐn)慎地做出合理的決策。“知道做決策的原理”與“知道科學(xué)高效地做出正確決策的操作步驟”之間有著巨大的差距。本書在現(xiàn)代管理理論的決策視角基礎(chǔ)上，運(yùn)用系統(tǒng)思維，刪繁就簡(jiǎn)，提出了基于不確定性的決策流程模型，用流程化的步驟展現(xiàn)并解析復(fù)雜的決策思維過程，既能幫助個(gè)人解決工作和生活中重大、復(fù)雜、充滿不確定性的問題，又能幫助團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同攻克難題。本書分為5章，第1章引用空城計(jì)的典故概括介紹矩陣決策的流程；第2章簡(jiǎn)要介紹矩陣決策技術(shù)的由來(lái)和特點(diǎn)等；第3章簡(jiǎn)要介紹矩陣決策的方法；第4章解析矩陣決策的流程；第5章以三國(guó)時(shí)期諸葛亮的擇主及北伐為例剖析其決策過程；附錄包含系統(tǒng)基本模型圖和決策行為模板。本書適合中高層管理者、商界人士，以及急需掌握高質(zhì)量決策方法的人閱讀。
·11.3萬(wàn)字
