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打造創(chuàng)意組織系列(套裝5冊(cè))

在《極度成功》這本書中,作者揭示了打造高績(jī)效、高凝聚力團(tuán)隊(duì)的三個(gè)強(qiáng)信號(hào),為打造一支具有超強(qiáng)的創(chuàng)新能力與問(wèn)題解決能力,能夠不斷突破自我的團(tuán)隊(duì)提供了行動(dòng)路線圖。書中有大量的最新研究數(shù)據(jù),可以幫助讀者更好地了解當(dāng)下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用。例如,根據(jù)哈佛大學(xué)對(duì)兩百多家企業(yè)的研究,一種強(qiáng)有力的群體文化將企業(yè)凈收益提高了;澳大利亞新南威爾士大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)中負(fù)面角色的行為能夠令團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低。書中有很多可拿來(lái)即用的最新實(shí)踐方法。例如傳遞脆弱信號(hào),構(gòu)造脆弱環(huán),讓參與者的合作性提升的方法等。作者使用書中的方法指導(dǎo)一支學(xué)生團(tuán)隊(duì)參加作文競(jìng)賽,學(xué)生們都取得了突破性的進(jìn)步,證明了這一套方法不僅可以拿來(lái)即用,而且適合各種類型的團(tuán)隊(duì),能夠快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。書中有最新的團(tuán)隊(duì)評(píng)估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學(xué)院的人力分析小組合作開發(fā)了一套測(cè)試題,可以幫助團(tuán)隊(duì)管理者評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

(美)丹尼爾·科伊爾 ·一般管理 ·64.9萬(wàn)字

品牌影響力系列套裝(6冊(cè))

《奈飛文化手冊(cè)》是一本對(duì)奈飛文化進(jìn)行深入解讀的力作。2009年,奈飛公開發(fā)布了一份介紹企業(yè)文化的PPT文件,在網(wǎng)上累計(jì)下載量超過(guò)1500萬(wàn)次,被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“硅谷重要文件”。本書是奈飛前CHO,PPT的主要?jiǎng)?chuàng)作者之一帕蒂·麥考德對(duì)這份PPT文件的深度解讀。各類企業(yè)打造自己的“奈飛文化”的行動(dòng)指南。《奈飛文化手冊(cè)》通過(guò)特別的章節(jié)設(shè)計(jì),方便企業(yè)管理者將之運(yùn)用到自己的企業(yè),打造屬于自己的“奈飛文化”。《打造真正的新產(chǎn)品》是成績(jī)斐然的創(chuàng)新專家丹尼斯·J.哈普特利潛心之作,他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤(rùn)產(chǎn)品,幫助許多服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)造了非凡的用戶體驗(yàn)。哈普特利集合了他在創(chuàng)新領(lǐng)域十多年的潛心研究和實(shí)踐,在書中提出了一種全新的創(chuàng)新思路,一個(gè)簡(jiǎn)明有效、即學(xué)即用的創(chuàng)新過(guò)程,讓一個(gè)艱巨的任務(wù)——?jiǎng)?chuàng)造能夠激發(fā)和維持高盈利增長(zhǎng)的產(chǎn)品或服務(wù),變得更容易。這個(gè)過(guò)程只有3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,層層遞進(jìn),可以引導(dǎo)創(chuàng)新者快速創(chuàng)造出用戶認(rèn)可的新產(chǎn)品和新服務(wù),而且成本低廉。從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新,小到設(shè)計(jì)一個(gè)新的水龍頭,大到設(shè)計(jì)一個(gè)新的餐廳管理系統(tǒng)……都可以運(yùn)用這個(gè)過(guò)程。

(美)帕蒂·麥考德 (瑞士)丹尼斯·J.哈普特利等 ·一般管理 ·76.6萬(wàn)字

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