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人才復(fù)制:實(shí)現(xiàn)組織業(yè)績倍增的高效萃取法
會(huì)員

很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都會(huì)面臨人才瓶頸,包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,甚至?xí)?yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。但同時(shí),企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)并未得到充分的重視和開發(fā),因此,企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)被浪費(fèi)了。本書介紹了一套經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)的、有效的人才復(fù)制方法論。本書的核心在于,通過精準(zhǔn)定位企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù),運(yùn)用萃取方法幫助標(biāo)桿員工沉淀優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的操作手冊或培訓(xùn)課件等。然后,通過訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式,幫助更多員工快速提升技能水平,實(shí)現(xiàn)人才的快速復(fù)制。為了讓讀者更容易理解和應(yīng)用這些方法,書中不僅詳細(xì)講解了操作過程的每一步,還通過大量的真實(shí)案例來展示如何將這些方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外,書中還特別介紹了如何培養(yǎng)企業(yè)自己的經(jīng)驗(yàn)萃取師,幫助企業(yè)持續(xù)提煉和優(yōu)化自己的知識技能庫,建立自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

羅依芬 ·一般管理 ·8.5萬字

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