草原文化與企業(yè)家戰(zhàn)略領導力
中國的歷史是一部多民族的歷史,在歷史上的各種經濟活動員中,文化的特色極其顯著。草原地區(qū)的特定歷史地理環(huán)境和獨特的社會環(huán)境造就了區(qū)域性生態(tài)草原文化,具有開放、和諧的特征。草原游牧民族最重要的活動——放牧、打獵、圍獵,是長期的技能訓練,對手由小獵物到一個部落再到一個國家。在這種經濟、軍事活動中,戰(zhàn)術層面的想法上升到戰(zhàn)略層面的思想,就是獨特的草原管理文化。本書從草原管理文化中的戰(zhàn)略特征切入,挖掘草原管理理論的淵源,提出“草原企業(yè)家戰(zhàn)略領導力”的概念、要素、內涵、模式、機制及實現(xiàn)條件。企業(yè)家所具備的戰(zhàn)略領導力影響著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展極限,傳導并轉化為企業(yè)的實際行為。本書重點研究草原企業(yè)家戰(zhàn)略領導力的結構理論模型,從戰(zhàn)略領導學的角度,歸納了草原企業(yè)家領導力戰(zhàn)略特征及草原文化對企業(yè)家戰(zhàn)略領導力影響的作用機理。
·11.8萬字