OKR:源于英特爾和谷歌的目標管理利器
為幫助您更好理解和有效實施OKR,在這本詳盡的操作指南中,兩位權威專家將帶領您一探究竟,從20世紀80年代OKR起源于英特爾說起,到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer這類創新型企業如何借助OKR發揮競爭優勢……通過鼓勵員工設置很有挑戰的目標并執行,OKR成功地幫助團隊和員工重新思考并充分發揮其潛能。本書涵蓋了成功實施OKR的所有步驟,以及確保OKR能持續開展的長效機制。另外,本書還探討了近期常見的OKR軟件解決方案。工具無疑可以幫助組織更好地推進OKR,但應仔細評估它們和您組織的適配度,對此,本書為您提供了20個自檢問題以幫助您做好相關選型評估。
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