向績效管理要效益：戰(zhàn)略落地 管理提升 業(yè)績倍增
針對企業(yè)管理十大難題之一的績效管理，《向績效管理要效益：戰(zhàn)略落地管理提升業(yè)務倍增》詳盡闡述了如何讓績效管理真正在企業(yè)落地、生根，從而幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略落地、管理提升、業(yè)績倍增。全書分為九章，第一章直接切入績效管理的本質問題——什么是績效管理，績效管理源頭在哪里。第二章探尋績效管理之道，這是績效管理工作的理論基礎與行動指南。第三章講述如何為戰(zhàn)略模糊或沒有戰(zhàn)略的組織梳理組織戰(zhàn)略，從而讓績效管理與組織戰(zhàn)略緊密銜接。第四章～第八章按照績效管理落地工作的內在邏輯順序，詳細闡述了如何設定績效指標，如何開展績效過程管控，如何進行精準考核評分，如何組織績效面談與改進，如何基于考核結果進行績效激勵，從而構筑戰(zhàn)略績效管理系統。第九章以績效管理落地所需的方法、技術、工具為主線，手把手地教讀者如何一步一步地完成績效管理落地的操作，解決普遍存在的紙上談兵問題。本書后記分享了績效管理未來的發(fā)展趨勢，意在把握當下、成就未來。
·10.9萬字
