多問，少說，才是好領(lǐng)導(dǎo)
提問能力是賦能型領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的核心領(lǐng)導(dǎo)力，但可惜的是，此能力目前還未被管理者充分利用。賦能型領(lǐng)導(dǎo)者和親力親為管理者的主要區(qū)別在于：前者善于提出問題，而后者則聚焦于給予答案。提問驅(qū)動團隊思考，答案制約下屬成長。本書針對各級管理者提供不同企業(yè)場景（創(chuàng)新、問題解決、上級輔導(dǎo)下級、下級向上管理、會議場景、組織文化塑造等）的提問方法，精進管理者亟須提升的提問領(lǐng)導(dǎo)力，從而使管理者改善溝通方式、增強團隊協(xié)作關(guān)系，享有更好的決策，破解工作難題，進而成為更好的賦能型領(lǐng)導(dǎo)者，達成更高的績效。
·9.8萬字
