向管理要糧：火鍋巨頭的經營之道
海底撈自創立以來，致力于解決餐飲行業痛點，創造出了"連住利益，鎖住管理”的新連鎖經營模式，在高度統一員工與公司利益、充分激發由下而上的增長活力的基礎上控制風險，為長遠發展保駕護航。本書共分為海底撈奮斗、商業模式、員工邏輯、生態布局、差異化戰略、營銷策略、全球化征程、上市之路等八個部分，深入剖析海底撈的經營管理之道，挖掘其背后的商業邏輯，不但有助于讀者認識海底撈，而且能為創業者及其他企業在項目選擇、經營與管理模式創新、技術進步等方面提供借鑒。
·14.6萬字
QQ閱讀手機版