破局增長：發展中的企業向華為學什么
隨著外部環境的不斷變化，市場競爭的日益加劇，企業在發展過程中面臨著越來越多的挑戰和越來越大的不確定性。對于如何破局和增長，華為公司的管理經驗值得發展中的企業學習。本書作者既有甲方的管理背景，也有乙方的咨詢培訓經驗，分別在不同的行業和企業發展的不同階段實踐華為管理理念和模式。本書從破局和增長維度，結合作者在其他企業落地華為管理的經驗，從戰略力、銷售力、組織力、文化力四個方面，介紹了企業在發展過程中建立軟實力的相關方法和案例。除此之外，本書還提供了大量的實用工具，如BLM/BEM戰略模型、機會點決策申請報告、年度目標規劃、“兩會一表”等各類圖表模板，可以幫助讀者快速勝任管理工作，提升管理技能。本書適合企業管理者、創業者、對華為管理感興趣的讀者，以及高等院校相關專業師生閱讀。
·13.3萬字
