如何把產(chǎn)品做到最好：在項(xiàng)目最艱難、最關(guān)鍵之處找到出路
來(lái)自Adobe首席產(chǎn)品官、成功創(chuàng)業(yè)者、投資人的強(qiáng)大方法論，帶領(lǐng)你從混亂的中間階段破局。美亞讀者五星推薦：創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理必讀。基于與當(dāng)今頂尖的創(chuàng)業(yè)者、作者、高管的溝通與對(duì)話，以及作者創(chuàng)業(yè)，在Adobe帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，為Airbnb、Pinterest、Uber等公司做產(chǎn)品顧問(wèn)的經(jīng)歷，作者提煉出了100多條洞察，為所有在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中苦苦掙扎摸索出路的人，提供詳盡的實(shí)戰(zhàn)指南。這些洞察分為三部分。第一部分，如何忍耐中間階段，一個(gè)像坐過(guò)山車般、充滿成功與失敗的階段；第二部分，如何持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品以及你自己，更好地招聘、管理團(tuán)隊(duì)以及滿足客戶需求。這部分是全書(shū)的重點(diǎn)。第三部分，如何很好地結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目，避免常見(jiàn)的錯(cuò)誤，從而能從容開(kāi)始下一個(gè)項(xiàng)目。
·17.4萬(wàn)字
