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謝絢麗 陳春花等

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協(xié)同創(chuàng)新:理論、模式與系統(tǒng)
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當(dāng)今的創(chuàng)新需要多主體廣泛協(xié)作,即所謂的“協(xié)同創(chuàng)新”。《協(xié)同創(chuàng)新:理論、模式與系統(tǒng)》對此進(jìn)行了一系列探索和思考:協(xié)同創(chuàng)新的模式是怎樣運(yùn)行的?有什么規(guī)律?如何更好地促進(jìn)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)?怎樣才能達(dá)到11>2的協(xié)同效應(yīng)和成效?《協(xié)同創(chuàng)新:理論、模式與系統(tǒng)》從多個層次和視角梳理了技術(shù)生產(chǎn)的理論、國內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐標(biāo)桿案例、創(chuàng)新的協(xié)同管理系統(tǒng),以及更大范圍創(chuàng)新的體系建設(shè),總結(jié)了協(xié)同創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn),同時提出應(yīng)對方案。在闡釋創(chuàng)新什么、怎么創(chuàng)新、誰來創(chuàng)新、如何才能更好創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,《協(xié)同創(chuàng)新:理論、模式與系統(tǒng)》構(gòu)建了高效協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的理論框架,并據(jù)此提出了建立高效協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建議:第一,以培養(yǎng)多樣性為目標(biāo),構(gòu)建以市場調(diào)節(jié)為主的協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng);第二,構(gòu)建以國內(nèi)流動為主、國際國內(nèi)聯(lián)動的多主體協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng);第三,激發(fā)多元化主體的創(chuàng)新積極性;第四,發(fā)揮政府引導(dǎo)的積極作用;第五,培育領(lǐng)跑未來的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。

謝絢麗 陳春花等 ·一般管理 ·15.4萬字

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