HR員工培訓(xùn)技能實(shí)操全案：中小企業(yè)HR如何搭建人才培養(yǎng)體系
本書是百習(xí)而見兩位優(yōu)秀的輔導(dǎo)師結(jié)合多年的培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)而成。將培訓(xùn)體系規(guī)劃的操作思路，培訓(xùn)需求的提煉方法，內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)，學(xué)習(xí)素材的開發(fā)思路，培訓(xùn)評估的設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，培訓(xùn)實(shí)施的落地方法，培訓(xùn)落地與跟蹤，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)提煉出來，作為高階HR工作的切入點(diǎn)，并加以資深導(dǎo)師的實(shí)戰(zhàn)案例分析，相信可以對HR提升自身技能水平有一定的幫助。本書書寫邏輯科學(xué)實(shí)用，提供了很多案例數(shù)據(jù)和管理建議，可以幫助民企人力資源從業(yè)者破解常見的培訓(xùn)問題，是他們理論和實(shí)踐的指導(dǎo)工具。相信讀者能夠從書中發(fā)現(xiàn)自身遇到或者關(guān)注的問題，并找到解決之道。
·6.3萬字
