有效賦能
本書旨在有效提升管理者對團隊的把控與管理能力，強調為團隊帶來有效的發展賦能。管理者要像心理學家一樣，能夠超越明顯的外部因素，深入了解員工的內在想法和團隊驅動的內部動因。本書不會專注于不可量化的管理工具和技術，而是關注管理者的自控力、感知員工想法的共情力、拆解合作方動機的移情力，以及對團隊運行狀況的把控力等諸多方面。更重要的是，本書想讓管理者意識到：在企業經營中，幫助員工不斷學習、取得進步，并使他們能夠充分發揮自身潛能。本書由培生集團策劃出版，全書將案例、問題、方法、思考相結合，編排方式具備實操性，是提升職場軟實力的佳作。
·8.8萬字
