制造強(qiáng)國(guó)：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與制造企業(yè)價(jià)值網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略
本書通過對(duì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)角色與其戰(zhàn)略匹配的理論解讀，歸納了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化機(jī)制和治理模式；提出基于模塊化價(jià)值網(wǎng)運(yùn)作的成本要素及核算方法；著重于價(jià)值共享共創(chuàng)管理集的理論構(gòu)建，提供了一個(gè)關(guān)于價(jià)值共享共創(chuàng)管理集的參考模型；規(guī)劃了一個(gè)關(guān)于傳統(tǒng)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)生態(tài)體系躍遷的技術(shù)路線圖，將有助于破解我國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)向先進(jìn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題。通過描述制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展的基本軌跡和階段特征，初步提出關(guān)于云端創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的概念范式，包括確立云端創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的多主體關(guān)系結(jié)構(gòu)，構(gòu)建云端創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的共享模型，作出制造業(yè)云生態(tài)體系規(guī)劃下的操作范式，旨在最終破解因全球價(jià)值鏈“微笑曲線”帶入的理論難題。
·9萬(wàn)字
