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楊偉霞 王吉坤
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口腔門診企業的管理者基本都是醫生，企業也多是從技術方面對他們進行培養，對于業績提升的管理投入得太少。殊不知，普通醫師與懂得業績提升管理的醫師相比，業績可以相差數倍。患者接待是細節取勝，做好患者接待和后期維護，形成穩定的可維護的客戶群才是長久之道。本書針對口腔門診企業，為其定制業績提升管理系統，將冠軍醫師的接診流程和醫患溝通打造成標準模式，再通過培訓、賦能、推進、激勵等系統的操作方式在口腔門診企業落地實施。
楊偉霞 王吉坤 ·市場 ·10.8萬字
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