執行：OKR就這么用
OKR（ObjectivesandKeyResults）即目標與關鍵成果法，由英特爾公司創始人安迪·葛洛夫發明。并由約翰·道爾引入到谷歌，在Facebook、Linkedin等企業廣泛使用。作者結合多年的管理實踐和中國企業特點，從頂層管理者、中層管理者、基層操做者三個視角來解讀OKR的核心方法論以及實戰應用。本書從實戰角度發現個人和企業存在的管理問題和引發的后果，并針對個人和企業的問題，轉換思考維度，利用OKR方法，發現個人和企業工作的重點與全局比重，優先開展和完成關鍵任務，解決個人和企業的難題，實現最終的目標。
·7.7萬字
