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高松 陳暉
全部作品
全書內容總共劃分為六章。先是對賦能的時代背景做一簡單介紹，繼而分別對賦能組織和賦能團隊進行了詳細的說明，最后則具體講解了如何通過建模、激發、共創和迭代來塑造一個真正的賦能團隊。本書可為組織管理者、團隊負責人和一線員工改善工作流程、提高工作效率提供全新的參考。
高松 陳暉 ·一般管理 ·10.5萬字
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