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湯筱君 李踐
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本書介紹了如何從公司戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略到人才培養(yǎng)與復制，構建人才培訓體系。詳細地闡述了如何對標設定人才的復制標準，如何通過盤點進行人才的規(guī)劃，如何搭建人才培養(yǎng)的教學班子，如何配套人才培養(yǎng)的激勵機制，如何進行人才復制的科學路徑規(guī)劃、如何實施人才復制策略等，通過原理講解、操作方法與工具說明、詳實的案例，使書中的理論變得容易理解，方法更加便于借鑒與落地使用。
湯筱君 李踐 ·一般管理 ·8.6萬字
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