軟件項目管理（第二版）
本書首先介紹了項目管理的有關概念和知識體系，并根據軟件和軟件項目的特點，介紹了軟件項目管理的基本知識體系和管理內容。接著按照軟件項目初始、項目計劃、項目執行控制、項目結束的四個階段，全面地闡述了軟件項目管理的知識體系。詳細講解了項目初始、項目計劃、項目范圍管理、進度管理、質量管理、成本管理、風險管理、團隊與溝通管理、配置管理、項目過程跟蹤控制、項目結束、項目管理工具的使用。最后以CMMI4級的企業實際項目為案例，講述真實企業級的軟件項目管理，使學生理解、掌握項目管理在項目實施過程中的應用。本書注重理論與實際的結合，條理清晰、語言流暢、通俗易懂、內容豐富、具體實用，適合作為高等學校軟件工程專業、計算機軟件專業和其他相關專業的教材，也適合作為其他各類軟件工程技術管理人員的參考書。
·23.3萬字
