英國大學(xué)權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡
《英國大學(xué)權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡》內(nèi)容簡介：高等教育權(quán)力可分橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu)，高等教育權(quán)力的來源也具有自身的特質(zhì)，而從組織過程和組織結(jié)構(gòu)來看，大學(xué)具有權(quán)力組織的鮮明特征。《英國大學(xué)權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡》分三個階段對英國大學(xué)權(quán)力演變進(jìn)行分析，對英國大學(xué)與政府、市場和社會的關(guān)系進(jìn)行理論闡釋。引入了傳統(tǒng)的三角形理論、權(quán)力一目的理論、高等教育發(fā)展的三角模式理論，重點對英國大學(xué)與政府的權(quán)力關(guān)系進(jìn)行了詳盡闡述。分析了三類大學(xué)的內(nèi)部權(quán)力分配格局，基層單位的權(quán)力運(yùn)作和系主任等的權(quán)力。對英國大學(xué)學(xué)院制、具有英國特色的大學(xué)副校長權(quán)力等作了專題論述，以阿斯頓大學(xué)為例。深入分析了英國大學(xué)內(nèi)部的權(quán)力動態(tài)運(yùn)作過程。最后提出從政府治理模式的變革、健全法制、建立中介組織、形成行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的制衡機(jī)制幾個方面改善中國大學(xué)權(quán)力現(xiàn)狀。《英國大學(xué)權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡》可供大學(xué)管理人員，高等教育學(xué)、比較教育學(xué)研究生及研究人員等參考，也可為相關(guān)政策制定者提供有價值的參考。
·20.9萬字
