世界500強高效管理筆記：要聰明地領(lǐng)導(dǎo)，不要忙碌地工作
提升領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力。簡化組織形式，實施“零管理層”。讓新老員工各自發(fā)揮優(yōu)勢。下屬犯了錯，不妨送上美味的“夾心餅”。面對不合情理的要求堅決說“不”。怎樣應(yīng)對員工與你的激烈沖突。沒有永遠的錯誤，只有不斷改進后的正確。企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。放下架子有利于工作的開展。以“高人一等”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。管理者最重要的角色——“領(lǐng)頭羊”。對自己的思維“精耕細作”。
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