- 贏在下班后:知名咨詢專家傾力打造34種高效思維模式
- (日)池本克之
- 1101字
- 2019-01-04 17:00:39
一味抱怨領導的人,不可能成功
與賭博和開車一樣,通過高爾夫也能看出一個人的本性。
狀態不好、分數一直上不去時,很多人會把急躁的心情表現在語言和態度上。
把怒氣和急躁明顯地表現出來,會給同行人員帶來不快。
最常見且感覺惡劣的,莫過于怪罪球童、對球童發火的人。抱怨球童“得分建議太差”“沒有判斷出進球區”。看到這樣的人,不禁覺得在這人手下做事一定很痛苦。
釋放怒氣的心情是可以理解的。作為普通人,在游戲進展不順的情況下焦躁也很正常。問題在于,應該如何應對和處理這種怒氣和焦躁情緒。
經常一起打高爾夫的企業家中,也有一位“經常發火的人”。喜怒哀樂表現得比較強烈,接連幾個失誤球下去,連旁人也能看出來“啊,又開始上火了”。
但是,這個人的怒氣和焦躁并不針對他人,全部針對自己。這個人是關西人,發火也是用自己的方言。
“怎么回事,連這么簡單的球都打不好!”
“啊,到底該瞄準哪里打呢?”
“這里還能打得更糟嗎?”
總之,自己罵自己,絕對不把火撒到同行的人或球童身上。
即使球童沒有準確判斷出擊球路線,也絕不多抱怨一句。“沒關系喲,常有的事。我也應該學著自己去判斷了。”
責備的時候,只是責備不熟悉草坪的自己。
這種人心里,全是自責,全是自己的責任。所以,跟他一起打球很輕松,他那種干脆果斷的作風則使人心情大好。
風太大了,球沒辦法直線前進;球童判斷失誤的話也無法進球;新換了球棒,所以打得不順手。總是把不得分的原因歸結于自身以外的人,永遠都不可能進步。
有能力的人學會自我追責
正如前面提到的,高爾夫是一種“打靜止的球”的運動。沒有人把球投過來,也沒有人把球再打回來。自己打的是自己放好的球。
這就是高爾夫。
自己放好球,自己打。再接著去打自己之前打出去的球。
“自己決定的事情”由“自己解決”。高爾夫是一項不斷拷問自我責任的運動。
使自己焦躁不安的壓力的成因,根本不在自身以外,全都在自己心中。因此,需要嚴格要求自己。職場精英們正是在娛樂中也經常實踐自我責任的思維方式,并將其貫徹到底。
上司沒有向自己交代清楚;客戶方負責人頭腦過于僵化;自己公司太弱小等種種不理想狀況,所以不可能成功……
面對問題如工作進展不順利的時候,把原因歸到別人頭上、歸到別的因素上面的那一瞬間,也許感到很輕松。
但是,只是干坐在那里等,上司也不會來教你;客戶方的想法也不可能輕易改變;公司不可能在一朝一夕之間發展壯大。不理想的情況,哪里都一樣。
情況不會有任何改變。
不做改變的話,只會重復之前的結果,也得不到任何發展或成長。
其實,所有原因都在于自己。即使上司、客戶以及公司規模、經濟形勢不改變,也可以改變自己。
掌握了自我追責的思維方式,有助于自我成長。
高爾夫同時還讓我們明白了這一點。