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第三節 銷售總監的個人素養

銷售總監負責整個銷售部門的事務,作為管理層的領導,必須具備一定的素養,才能帶領好整個團隊。

一、知識素養

房地產銷售總監應具備如圖1-20所示的知識素養。

圖1-20 房地產銷售總監應具備的知識素養

二、能力素養

房地產銷售總監應具備如圖1-21所示的能力素養。

圖1-21 房地產銷售總監應具備的能力素養

三、心理素養

房地產銷售總監應具備如圖1-22所示的心理素質。

圖1-22 房地產銷售總監應具備的心理素質

四、職業道德素養

房地產銷售總監應具備如圖1-23所示的職業道德素養。

圖1-23 房地產銷售總監應具備的職業道德素養

1.守法經營

銷售總監的守法經營主要體現在以下兩個方面。

(1)銷售總監必須遵從政府對銷售行業的上崗、開業規定,不得無照、無證執業、經營。

(2)在銷售活動的各個環節,如簽訂合同、刊登廣告等,都必須遵守有關法律、法規的相關規定。

2.以誠為本

一名優秀的銷售總監,應誠實地向客戶告知自己的所知,這樣的交易不僅不容易產生后續糾紛,而且還有助于客戶對銷售總監及其所屬企業產生一定的信賴感。

3.恪守信用

信用是保持經紀活動運行的重要因素。銷售總監應牢固樹立“信用是金”的思想觀念,要言必行,行必果,不隨意許諾,避免失信。

4.盡職守責

銷售總監的盡職守責主要體現在如圖1-24所示的四個方面。

圖1-24 銷售總監盡職盡責的表現

5.公平競爭

一名優秀的銷售總監,應以坦然的心態、公平的方式參與競爭。競爭與合作是銷售總監時刻面對的問題,而“公平競爭、團結合作”則是制勝的前提。

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銷售總監的基本素質及技能

作為一名房地產的銷售總監,應當具有以下基本素質及技能。

1.應具備高度的責任感和敬業精神

作為銷售總監,應有一種強烈的被需要的感覺,并通過自身的努力去滿足他人對自己的需要,這種責任感包括對公司、對銷售人員、對發展商。

對公司而言,銷售總監應明確公司對自己的需要,應按照公司的規章制度去完善各項工作,時刻將公司的發展、公司的形象與自己聯系在一起。

對銷售人員而言,銷售總監應關心銷售人員的個人前途,關心他們的發展和成長,關心他們的工作業績及工作中的困難,關心他們的生活。

對發展商而言,銷售總監應建立與發展商的充分合作,在工作中不損害發展商的利益,取得發展商的最大信任。

對于公司、發展商和銷售總監本人的位置關系,銷售總監應時刻牢記自己是公司派駐在外的大使,雖遠離本土,但個人的一言一行代表著國家和公司的觀點與立場,要負責任地謹慎行事,做到不辱使命。銷售總監應將對公司、發展商和銷售人員的責任作為自己的使命。

2.應具備踏實實干和以身作則的工作作風

銷售總監的工作作風直接影響整個業務體系的每個人,并向發展商影射整個公司的工作作風。銷售總監在工作中應具有嚴謹縝密、穩重認真、深入求實的工作品行,不浮夸,不搞假、大、空,不好高騖遠,并且應以這種工作作風影響和帶動業務體系的每一個人。

3.應具有同困難挑戰的意志品質和積極樂觀的處世態度

銷售總監應清楚,取得成績的過程就是克服困難、解決問題的過程,任何一項工作的外部條件都不是十全十美的,都會碰到這樣或那樣的問題,作為銷售總監要正視現實,不要怨天尤人,要有勇氣和意志克服重重困難,要有能力在承認現實條件的基礎上通過深思熟慮,提出切實可行的辦法,積極而建設性地解決各種問題。對于自身存在的問題,銷售總監要有頑強的毅力,不斷戰勝自身存在的軟弱與虛榮。

4.渴望學習、善于學習

銷售總監不是一個完人,盡管在許多方面有著豐富的經驗或具備管理者的基本條件,但在實際工作中會不斷碰到新的情況和問題,因此作為銷售總監要不斷學習。

首先,作為銷售總監要知不足,認清自身存在的各種缺陷,主觀上有強烈的求知解惑的學習欲望;其次,銷售總監應善于學習,懂得學習的方法,向書本學習,更要看清別人身上的各種長處,向領導請教和學習,向其他部門的銷售總監學習,還要向自己的業務員學習,做到聞過則喜。不僅要學習各種新問題的解決之道,還要有敏銳的觀察能力,隨時留心身邊可能會出現的各種問題,做個“有心人”。

5.善于溝通,對公司有赤誠的信任

銷售總監應了解,信任是建立在共同利益基礎上的。銷售總監、業務體系和公司的利益是一致的,大家的目標是共同的,這正是信任產生的基礎,經理的任何權利和榮譽均來自于公司及全體同人的信任。銷售總監在工作相處中,應坦誠相待,勇于并善于溝通,以自己對公司、業務人員以及合作者的信任贏得各方對自己的信任。

6.認清自己在管理環節中的作用并遵守管理原則辦事

銷售總監作為公司銷售代理項目銷售環節的直接組織者和責任人,在銷售組織環節中起承上啟下的作用,是公司與銷售人員之間的聯系紐帶。

銷售總監的工作直接對銷售中心負責,應及時把公司的意圖貫徹下去,同時又要把銷售人員的意見及時反饋給公司,對需要公司其他部門配合的工作事項應通過上級進行協調,對需和其他公司或政府有關部門洽談的問題應先和上級商量,對工作中產生的問題應直接向上級反映。

銷售總監在工作中應與上級之間保持暢通的溝通渠道,及時溝通,對上級的要求可以提出自己的意見和建議,應嚴格按照公司的統一口徑布置銷售人員的工作。

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