對于以往的智能硬件類產品市場，形成的商業模式往往是最簡單的純硬件模式，比如手機、平板電腦、相機、音樂播放器等。在互聯網變革之前，幾乎所有的商業都是處于一個相對比較簡單的物與貨幣價格的交換模式下，而互聯網讓這些交易模式發生了變化，我們使用A商品是免費的，但我們無形中支付了B的費用。

但進入可穿戴設備時代，硬件會成為副品，如今已經出現了的純硬件商業模式或者硬件+客戶端商業模式都不過是這個領域發展的初級階段。

簡單地說，可穿戴設備的商業模式絕不會只停留在硬件上，當達到一定用戶規模后，通過數據分析和運用，實現流量以及數據變現才是最終目的。這也就意味著，消費方式、交易模式、商業模式等都會發生更深刻的變化，前端將不再是盈利的主要環節，后端所延伸出來的商業模式才是至關重要的價值點。