第四章 中國(guó)ST公司的重組行為選擇影響
- 中國(guó)ST公司脫困路徑研究:基于重組選擇視角
- 和麗芬
- 17字
- 2018-11-08 19:29:01
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 餐飲品牌塑造:方法、工具與案例解析
- 員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系研究:以石油企業(yè)為例
- 新管理革命:知識(shí)經(jīng)濟(jì)如何重塑組織和管理
- 留住人才:薪酬與股權(quán)激勵(lì)技巧
- 價(jià)值共創(chuàng):商業(yè)倫理的力量
- 回歸本源看績(jī)效:用績(jī)效管理提升組織員工能力
- 從預(yù)算管理到經(jīng)營(yíng)管理
- 商業(yè)模式測(cè)評(píng):如何透析企業(yè)命運(yùn)(2022版)
- 非上市公司股權(quán)整體策劃
- 世界商之道
- 高績(jī)效管理:4-D系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)踐與案例解析
- 領(lǐng)導(dǎo)角色
- 騰訊方法:一個(gè)市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng)
- 關(guān)鍵時(shí)刻,嬴政是這么干的
- 玩轉(zhuǎn)資本:從創(chuàng)業(yè)籌資到IPO