- 曾仕強(qiáng)教授告訴你怎樣帶團(tuán)隊(duì)
- 曾仕強(qiáng)
- 2872字
- 2019-01-04 14:40:40
第一章 以人為本帶團(tuán)隊(duì)
以人為本的理念永不變
中國人很在意別人對自己的看法,因?yàn)橹袊膱F(tuán)隊(duì)是互動(dòng)型的,不提倡個(gè)人主義。曾有一種怪現(xiàn)象:越是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,越不受企業(yè)的歡迎。關(guān)于這一點(diǎn),企業(yè)的回答是,名牌大學(xué)的畢業(yè)生學(xué)問很好,但是太自我了,沒辦法和別人合作。
一個(gè)人要投入一個(gè)團(tuán)體,就不能太自我。凡事好商量,遇到爭執(zhí),各退一步,才能海闊天空,才能維護(hù)團(tuán)結(jié),否則就是一盤散沙。一個(gè)人太自我,只能以事為中心,不能以人為中心。太過于自我的人,在公司里只能大材小用。即使他學(xué)問很好,專業(yè)素養(yǎng)也很好,可是老板只能讓他做可以獨(dú)立完成的項(xiàng)目,因?yàn)樗l都合不來。在美國,個(gè)人主義卻可以行得通,你有能力,就要表現(xiàn)出來。但這樣的人在中國往往會(huì)吃大虧的,當(dāng)然,中國人沒有日本人那么極端,所有出頭的釘子都打進(jìn)去;也不會(huì)像美國人那樣,有能力就盡量表現(xiàn)。在中國,凡是有能力就馬上表現(xiàn)、自我膨脹的人,很快就消失了,就跟氣球一樣。
中國人的要求比較簡單,只有兩個(gè)字——合理,合理就好。合理是人決定的,不是法決定的。合理不是通過制度產(chǎn)生的,制度比較死,而人比較靈活。
不可否認(rèn),中國人比較喜歡變化,在中國人看來,不變是非常態(tài),變是常態(tài)。全世界最懂得變化道理的是中國人;美國人為什么要強(qiáng)調(diào)求新、求變?就是因?yàn)樗麄兏静欢裁唇凶鳌白儭薄6迷趺醋兊娜艘呀?jīng)把“變”當(dāng)成家常便飯了,就不會(huì)再談“變”。
中國人都很安分守己,但是當(dāng)情況許可的時(shí)候,就會(huì)想到變通。中國人不會(huì)亂變,但時(shí)刻保留變通的余地。
中國人經(jīng)常同時(shí)講兩句話,比如,“事無不可對人言”,敢做就要敢說,但另一句話又說,“逢人只說三分話”,而且那“三分”還是不重要的“三分”,說了等于沒說。這兩句話怎么理解?我觀察了一下,真正做到說了等于沒有說的人最“長壽”,如果說得很清楚,就沒有機(jī)會(huì)再說,也就失去了變通的余地。
后來,我悟到一個(gè)道理,即老祖宗的話永遠(yuǎn)沒有錯(cuò),只是我們看錯(cuò)了,想錯(cuò)了,做錯(cuò)了。我以前覺得,老子對不起我們,他的哲學(xué)亂七八糟,一無是處。其實(shí)不然,《道德經(jīng)》這本書永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),因?yàn)樗緵]講什么,什么都沒講難道會(huì)講錯(cuò)嗎?這就像現(xiàn)代的模糊理論。
漢字是中華文化的依托
科學(xué)技術(shù)不存在國界性,是可以并且值得借鑒和運(yùn)用的。但是團(tuán)隊(duì)管理涉及的是最為復(fù)雜的人的因素,必須依據(jù)團(tuán)隊(duì)管理的對象所具有的不同文化特性來予以不同的處理。因此,要把握中國式團(tuán)隊(duì)管理的核心內(nèi)容,首先就應(yīng)該從分析中國的傳統(tǒng)文化入手。
中華文化具有極其旺盛的生命力,漢字是中華文化的外在表征,只要漢字繼續(xù)存在,那么中華文化就不會(huì)消亡。
從古至今,漢字一直都在不斷地進(jìn)行變化,最直觀的就是從繁體到簡體的轉(zhuǎn)變。那把漢字簡化以后,會(huì)不會(huì)改變中華文化呢?很多人都在關(guān)注這個(gè)問題,我可以很清楚地說明,盡管我們的文字正經(jīng)歷著貫穿始終的變化過程,但是并不能影響到中華文化的本質(zhì)。中華文化跟簡體字、繁體字沒有太大的關(guān)系。
漢字的造字原理很特別
漢字跟西方的文字最大的不同是什么?西方文字以句為單位,一個(gè)單詞是不能說明意思的;漢字以字為單位,一個(gè)字只要寫出來,哪怕不認(rèn)識,也能基本猜出它的意思。因?yàn)闈h字把形狀、聲音、字義結(jié)合在一起,使得每個(gè)人可以觀其形而知其音,觀其形而明其意,這在世界上是獨(dú)一無二的。漢字的部首偏旁都是有講究的,帶有“犭”的字,多半跟動(dòng)物有關(guān)系,如貓、狗、豬等;帶有“心”的字,多半跟心理活動(dòng)有關(guān)系,如思、想、念等。
學(xué)英語剛開始時(shí)比學(xué)中文容易,因?yàn)橛⒄Z只有26個(gè)字母,只要記住26個(gè)字母就行了,所有的單詞都是由這26個(gè)字母組成的。漢字的每一個(gè)字都是獨(dú)立的,學(xué)會(huì)這個(gè)卻學(xué)不會(huì)那個(gè)。
文化變與不變的差異性
漢字一直在變,漢語一直在變,中國人也一直在變,但是漢字、漢語和中國人盡管變來變?nèi)ィ趾孟駴]有變一樣,這也是外國人不能理解的地方。
“持經(jīng)達(dá)變”是根本原則
我們有一個(gè)概念叫作“經(jīng)”,中國人自古以來把“經(jīng)”抓得牢牢的。“經(jīng)”是根本的原則,不可以輕易改變,一個(gè)人如果沒有根本的原則,變到最后就會(huì)一無所有。中國人的變化依據(jù)四個(gè)字——持經(jīng)達(dá)變,就是說你不能夠變得太離譜,譜就是“經(jīng)”,離經(jīng)就是叛道。持經(jīng)達(dá)變是非常重要的,只有把中國人的“經(jīng)”找出來,才知道中國人是怎么變化的。中國人是有原則地變,不是沒有原則地亂變。我們首先分出可變和不可變兩大部分,變的只是可變的部分,不可變的部分永遠(yuǎn)不變。雖然中國人變來變?nèi)ィ腔镜臇|西從來沒變過。變的只是形式,而非本質(zhì),所以中國文化的本質(zhì)是不會(huì)改變的。
持經(jīng)達(dá)變,用現(xiàn)在的話來說,就是生活的方式可以變,生活的法則不能變。生活方式必須變,不變的話就活不下去,在21世紀(jì),你不可能還維持著“日出而作,日落而息”的生活習(xí)慣,而是更適應(yīng)朝九晚五的生活方式。
中國人有很多事情自古至今都沒有變,確切地說,有形的、看得見的東西一直在變,中國人對這些東西毫不執(zhí)著,非常愛趕時(shí)髦。但是對無形的東西非常執(zhí)著,永遠(yuǎn)不會(huì)改變。
舉個(gè)例子,中國人重視孝道,在中國人的道德觀念里面,孝順父母不會(huì)改變,小孩再怎么調(diào)皮,也知道要孝順父母。很多外國人都愿意領(lǐng)養(yǎng)中國的小孩,他們認(rèn)為,中國的小孩DNA里有孝順父母的因子,會(huì)給他們自己的小孩帶來正面的影響。
變即不變的表現(xiàn)方式
世界上的文化從變化的角度大致可以分為兩種:一種是永遠(yuǎn)不變的,但歷史已經(jīng)表明這種文化很快就落后于時(shí)代繼而消亡了;另一種是不斷發(fā)生變化,但變到最后連其根本都失去了,徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆煌牧硪粋€(gè)類型。而中國的文化變遷卻是采用了第三種方式,一直在變,卻又永遠(yuǎn)沒變。
中國的文化依托在漢字、漢語和中國人上面。漢語跟英語有什么不同?漢語是沒頭沒尾的,沒有系統(tǒng)的語法。據(jù)說,語言學(xué)家已經(jīng)比較過全世界的各種語言文字,結(jié)論是,中國的文字是高度成熟的,不需要語法。但是把漢語譯成英語,外國人就很難聽懂了,因?yàn)樗麄兊恼Z言習(xí)慣是必須要按照固定的順序,否則就是語法錯(cuò)誤。
打個(gè)比方,外國人說“Yes”,后面一定是肯定的,“I think so”;說“No”,后面一定是否定的,“I don't think so”。中國人講話是不按語法的,說了“是”以后,一看對方臉色不對,馬上說“但我不這么認(rèn)為”。漢語中肯定與否定的語氣是可以隨意轉(zhuǎn)換的,前面是肯定的,后面會(huì)變成否定的;前面是否定的,后面會(huì)變成肯定的。比如說,你問“王老師講課講得怎么樣”,外國人只有兩種回答:一種是他講得很好,很有條理;一種是他講得不好,表達(dá)能力很差。中國人不同,“王老師講課真好……”一看你臉色不對,他話鋒一轉(zhuǎn)“但是講了半天我都不明白他在講什么”。這種話翻譯成英語,外國人就不明白是好還是不好,也不明白你到底想要表達(dá)什么意思。
很多外國人說“中國人不善變”“中國人很保守”,其實(shí)外國人根本看不懂我們。外國人的看法是很簡單的,變就是變,不變就是不變,中國人則變中有不變,不變中有變。天底下最善變的就是中國人。抓住外國人的心比較容易,因?yàn)樗麄兒芴拱祝苤甭省Wプ≈袊说男氖呛茈y的,因?yàn)榇蟛糠种袊硕际恰翱谑切姆恰钡摹5侵袊酥v究合理,合理的“口是心非”沒有什么不好。
中國式管理就是一切都追求合理化的管理。從某種意義上說,中國式管理就叫合理化管理,管到合理的地步就叫管理。
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