遺憾的是，許多組織不能迅速對市場的急劇變化做出調(diào)整，因?yàn)樗鼈儼l(fā)現(xiàn)自己被陳腐的等級和森嚴(yán)的管理制度束縛住了。那些被僵化的政策、程序所困，并對員工的巨大潛能視而不見的公司，只能喪失其競爭力。

目前，有許多企業(yè)普遍對管理變革存在著認(rèn)識誤區(qū)和困惑。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)有了問題才需要進(jìn)行管理變革，更多的人則是把管理變革當(dāng)成是一劑扭虧為盈的藥方。事實(shí)上，管理變革的最終目的，并不僅限于扭虧為盈等短期行為...