比如說,我現在是向北走的總經理,我給員工宣貫“我即公司”的理念時,困惑就產生了,我現在的身份的確是整個公司的總經理了。我跟員工說“我即公司”時,員工也并無歧義。是呀,您孫總就是代表著公司,您孫總說“我即公司”的理由成立。那么,反過來站在員工的角度,怎么來界定員工與向北走公司的關系?員工或許會從心里發出吶喊:既然我是“我即公司”的總裁,那我為何還要為您孫總打工?被您調遣使喚?我是“我即公司”的總裁就...
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比如說,我現在是向北走的總經理,我給員工宣貫“我即公司”的理念時,困惑就產生了,我現在的身份的確是整個公司的總經理了。我跟員工說“我即公司”時,員工也并無歧義。是呀,您孫總就是代表著公司,您孫總說“我即公司”的理由成立。那么,反過來站在員工的角度,怎么來界定員工與向北走公司的關系?員工或許會從心里發出吶喊:既然我是“我即公司”的總裁,那我為何還要為您孫總打工?被您調遣使喚?我是“我即公司”的總裁就...