贊譽

產品創新和用戶運營是當今全球領先企業的兩大基石，當然產品創新是基礎。在數字化和智能化時代，產品創新需要升維，而升維要從認知開始。

用友網絡董事長兼CEO 王文京

在知識中尋找見識，本質就是認知的升維。認知驅動時代，不是僅需要提供知識，更需要提供隱藏在背后的思維方式、思維框架，提供可以促成行動的具體工具、方法。這本書正是提供了這樣的知識服務，為創業者、管理者提供打造卓越產品的思維體系，并通過豐富的案例故事，讓讀者增長見識。推薦閱讀。

科大訊飛執行總裁 胡郁

企業轉型，首先是認知轉型，這本書就如同一張打造卓越產品的思維導圖。

一點資訊總裁，鳳凰網聯席總裁，原新浪總編，小米副總裁 陳彤

企業競爭的核心在于產品，創業者、管理者產品經理化已經是大勢所趨，他們的目標是打造卓越產品，從而為用戶創造價值。《升維》是成為產品型創始人和管理者的指南。

東華軟件股份公司董事長 薛向東

管理的本質是認知升維，這是新物種從低維文明走進高維文明的必經之路。《升維》就像打開不同宇宙維度空間的蟲洞，帶領我們進入新物種空間，指導我們打造卓越產品。

天下互聯創始人、董事長，中國萬網創始人 張向寧

作者通過大量真實的案例，總結了一線管理者的產品心經，呈現了產品成功背后的認知思維模式。本書是創業者、管理者，以及與產品相關的設計、開發、市場、運營等從業者的必讀書籍。

起點創業營/起點創投基金、乾龍創投合伙基金創始合伙人 查立

這本書不僅是創業者和管理者必備武器，書中介紹的認知工具、產品認知方法也是投資人看產品、看人的秘密武器，建議從事創業、投資的人都讀一讀。

梅花天使創投創始合伙人 吳世春

企業管理者的認知水平決定了企業產品和企業本身發展的高度，而走出慣性認知往往是個難題，所以應不斷訓練和提升自己的認知水平，只有這樣才可能打磨出更加驚艷的產品。推薦本書！

豐厚資本創始合伙人 吳智勇

如果說授人以魚不如授人以漁，那這本書就是那個工具和手段。這本書會告訴你如何思考，如何重構你的高維認知體系，建立自己的第一性原理，并依此打造自己的優秀產品。

艾瑞咨詢集團總裁 楊偉慶

傳統商業是“資源驅動”，新商業是“用戶驅動”。本書算是一部產品簡史。這些新商業領域的成功企業，把自己的產品與服務、用戶需求和反饋敏捷連接起來，由用戶驅動產品的迭代與業務的擴張。擁有了這樣的產品認知與產品能力，即使你沒有背景，不懂厚黑學，只要從一個產品、一個用戶開始，也一定可以獲得人生的第一桶金。

天使投資人，湖畔大學講師 梁寧

一個普通產品經理與一個卓越的產品型管理者之間的鴻溝是一個認知維度，一個管理者與一個產品型管理者之間的鴻溝是另一個認知維度。本書陳述的邏輯是，做企業其實是“管產品”，而“管產品”其實是“理認知”，而跨越上述兩個鴻溝的核心是“認知升維”。關于如何升維，作者給出了一些有益的建議和工具。

馭勢科技創始人兼CEO，原英特爾中國研究院院長 吳甘沙

人工智能的核心就是讓機器具備認知能力，同樣，對于創業者、管理者來說，其核心是要不斷升維自己的認知，提升認知力，只有這樣才能打造出好的產品。本書就是為此而來的，推薦閱讀。

商湯科技聯合創始人 徐冰

在智能數據時代，企業的競爭不僅僅是產品和服務層面的競爭，更重要的是心智模式、認知思維的競爭。在產品認知的過程中，數據已經是不可缺少的驅動力。數據可讓我們更準確地認識和分析需求，并提高產品的質量和效用。本書用數據說話，用豐富的案例和工具給了讀者一個全面的、提高產品認知的方法論。

TalkingData創始人兼CEO 崔曉波

在流量紅利已經消失，獲客成本不斷提升的環境下，只有打造好的產品，才能吸引用戶。而創始人、高管，他們容易局限于過去的成功經驗，找不到轉型的抓手，而產品才是企業發展的最終載體。作者通過闡釋如何實現產品認知的升維，幫助企業從心出發，提供打造卓越產品的系統理論、方法、工具。推薦閱讀。

韓都衣舍創始人，董事長兼CEO 趙迎光

在產品過剩的時代，好產品會說話。產品是為用戶服務的最終載體，一切創業戰略應降至一維，回歸產品。本書萬法歸一，以認知為中心，系統闡釋了打造卓越產品的思維體系，是創業者、管理者的必讀書籍。

七牛云創始人兼CEO 許式偉

高科技創業公司最重要的第一步是產品與市場的切合（Product Market Fit, PMF），只有完成了PMF，才能進入銷售模式的探索（Go To Market），再進入增長階段。這本書為管理者提供了產品方法論，特別是從認知的維度，以大量案例，特別是蘋果的喬布斯、微信的張小龍、360的周鴻祎等明星產品管理者的案例展開討論，對管理者很有幫助。

日志易創始人兼CEO，前高德地圖技術副總裁 陳軍