樂淘網CEO畢勝曾經這么說過:“垂直電子商務和多元生態建設是個騙局。”這話或許有些極端,但也真實反映了垂直電商和生態發展的艱難。與國美、蘇寧、淘寶、京東等平臺電商動不動就打價格戰的豪情壯志相比,大多數小電商企業的生存狀態可謂艱險重重,它們面臨著規模小、物流差、用戶流量低等一系列問題;與綜合型的平臺電商相比,它們似乎沒有任何優勢可言。但京東也是從一個小公司壯大的,它為什么能在眾多的小電商企業之中脫穎...
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樂淘網CEO畢勝曾經這么說過:“垂直電子商務和多元生態建設是個騙局。”這話或許有些極端,但也真實反映了垂直電商和生態發展的艱難。與國美、蘇寧、淘寶、京東等平臺電商動不動就打價格戰的豪情壯志相比,大多數小電商企業的生存狀態可謂艱險重重,它們面臨著規模小、物流差、用戶流量低等一系列問題;與綜合型的平臺電商相比,它們似乎沒有任何優勢可言。但京東也是從一個小公司壯大的,它為什么能在眾多的小電商企業之中脫穎...