推薦語（排名不分先后）

許多UED與產品團隊一直都在尋求一套完整的體驗設計方法體系來推動產品用戶體驗的創新，以擁抱技術的趨勢，識別由新技術、新商業的發展而產生的用戶新需求。迅雷團隊總結和優化的EDMS（Experience Design Method System）給行業帶來一套整體化的設計思路，從戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層這五個層面，詳細解析體驗構建的思路和方法。同時，還深入介紹“設計OKR”在體驗設計方法體系下的制定方法，為推動和促進產品的用戶價值與商業價值的實現帶來豐富的實踐案例。

胡曉，國際體驗設計協會（IXDC）秘書長

迅雷的產品設計團隊終于出版了這本源自多年產品實踐的圖書。在一線工作中形成自己團隊的方法論體系，是一個團隊成長的里程碑，相信書中的案例對大家有參考價值。

蘭軍，梅沙科技創始人

很高興第一時間拿到惠斌送來的《設計力》這本書。花了點時間靜靜拜讀，發現本書從不同的維度，系統全面地講述了迅雷產品體驗設計完整過程。書中更重結合實戰案，這與我一直鼓勵設計師要在產品中成長不謀而合。書中涉及的內容從產品定位、用戶體驗到產品的每一個環節，再到設計上的每一個細節，都能讓我感到迅雷團隊對產品和設計的精益求精，以及他們反復推敲、不斷打磨的匠人之心。本書對產品設計經驗的總結和思考無疑對設計師的成長有很大的幫助，可以說是十足的干貨。感謝迅雷團隊在產品體驗設計道路上的努力。

朱君，UI中國創始人

迅雷設計團隊的EDMS體系結合了眾多經典體驗設計和團隊運作方法的長處，并可運用在從體驗到商業、從概念到優化等各個互聯網設計工作場景。推薦從事互聯網設計工作的設計師和團隊吸收借鑒這套可預期、可執行、可監控的互聯網設計方法體系。

紀曉亮，站酷網主編

迅雷看似一個下載工具，在默默地幫助用戶輕快地享受互聯網的海量內容。其背后是一支一直堅持努力的設計團隊在做體驗的支撐。這本書正是這個團隊多年來打磨體驗、打磨產品的經驗提煉，對廣大互聯網從業者和設計從業者來說是很有價值的分享。

陳妍，騰訊用戶研究與體驗設計部總經理

優美的語言從來不缺乏聆聽者，而精益的設計就是這樣一種令人著迷的語言。無論是游戲設計還是互聯網產品設計，利用這種語言都可以建立與用戶之間的信任，幫用戶消除疑惑，甚至可以給用戶帶來愉悅與享受。本書打開了迅雷UED團隊的大門。大家通過本書可讀實際案例，悟設計價值。

王海銀，金山軟件西山居GEC設計總監

體驗設計對我來說不是個陌生的詞匯。都說好的設計自己會說話，此話不假。陪伴了大多數80甚至90后度過了青蔥歲月的迅雷下載也印證了迅雷UED團隊的付出及價值。本書中也通過一個個實例記錄著這個設計團隊為打造更舒適的用戶體驗而做出的各種嘗試及在體驗優化方面的努力，我相信讀者可以從中看到一個優秀的設計師是如何通過整體及細節打磨來提升產品的用戶價值與商業價值的，這也是優秀設計的本原。

汪洋，云麥科技董事長CEO

我堅信只有整合產品和服務各方面的體驗設計，才能創造更大的用戶價值和商業價值。無論你是設計師、產品經理還是創業者，迅雷用戶體驗團隊在本書中所展現的思考和實踐，都能給你很好的啟發。

吳卓浩，創新工場人工智能工程院副總裁

作為一款陪伴用戶十余年的產品，依然保持著極高的吸引力和用戶黏性，這本身就足以證明產品設計團隊的價值和功力。該團隊將寶貴的項目經驗提煉成可傳播的文字并著成本書。書中記錄著每一次打磨產品細節、改善提升用戶體驗、發掘商業價值的過程。從產品的每一次量變到質變，相信你能夠感受到設計的力量。

凌飛，京東JDC多終端研發部總監

《設計力》延承并創新了Garrett的用戶體驗五要素，從而構成一套體驗設計的方法體系EDMS，并被運用到不同的案例中。這套方法體系在關于商業價值和用戶價值如何平衡的問題上給出了滿意的答案，值得推薦學習。

林嘉鵬，連接資本創始人

近十年互聯網飛速發展，同步造就了很多優秀而卓越的產品設計團隊，其中就包含了迅雷的UED團隊。《設計力》從迅雷操作過的實際案例出發，從“用戶產品體驗、商業化價值、品牌塑造”等多方面，解讀體驗設計思路及過程，沉淀切合實際的方法論，非常值得一讀。

趙潤，迅雷商業運營總監

“兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”，由此可見，實戰是最好的教科書，每一個實戰案例背后都蘊藏著寶貴的思路與辯證過程，這超越了所有的理論。本書全部是迅雷UED團隊實際項目的設計總結和案例分享，滿滿的干貨，值得一讀。

程峰，滴滴出行高級設計總監