第22章 百事可樂——競爭對手課(3)
- 500強企業,你也可以學會
- 王力編著
- 4964字
- 2018-04-09 19:32:09
3.增強核心競爭力
將快餐業分離出去,一方面增加了百事的收益,一方面降低了百事的經營成本,使百事可以集中所有的資金資源、人力資源以及技術資源等來加強核心業務軟飲料的競爭力。
隨著專業化優勢的顯現,2001年8月,百事公司以134億美元的價格收購了世界著名的桂格公司(Quaker Oats),這是百事公司歷史上規模最大的一次收購行動。通過此次收購,占有美國運動飲料市場絕對份額、被...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >