曾經一度離開現在又回到萬科的建筑師施虹也是一個典型的例子。從東南大學建筑系畢業來到萬科的施虹，在萬科北京分公司工作半年后，去了一家小房地產公司。離開萬科的施虹發現，自己盡管看上去被授予的權力更大了，但實際上，不想做的事情大大增加了，而想做的事情則被縮減了。比如，她不得不花大量時間協調各部門之間的問題，這讓她在建筑設計上的想法根本沒有機會實現。小公司以做項目為中心的做法，讓身心疲憊的施虹選擇重回萬科...