TIPS：五項措施讓員工充滿希望

我們該如何管理希望呢？或者說我們要如何通過管理讓員工對未來產生并擁有希望呢？

第一，提出既宏偉又現(xiàn)實的組織愿景

一個遠大的、高瞻遠矚的組織愿景能讓員工對組織產生認同感，感覺自己是在從事一項偉大、正義和高尚的事業(yè)，從而對組織的前途充滿信心，對自己在組織中的發(fā)展也充滿信心。比如，波音公司“領導航空工業(yè)，永為先驅”的口號，通用電氣“以科技及...