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第29章 愿景管理:“沒有誰是為了錢進了計算機這個行業”(3)

TIPS:五項措施讓員工充滿希望

我們該如何管理希望呢?或者說我們要如何通過管理讓員工對未來產生并擁有希望呢?

第一,提出既宏偉又現實的組織愿景

一個遠大的、高瞻遠矚的組織愿景能讓員工對組織產生認同感,感覺自己是在從事一項偉大、正義和高尚的事業,從而對組織的前途充滿信心,對自己在組織中的發展也充滿信心。比如,波音公司“領導航空工業,永為先驅”的口號,通用電氣“以科技及...

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