蓋茨和喬布斯，這兩個人的管理風格也分別代表著兩種極端，一個是左腦管理——讓技術人才發(fā)揮最大作用，在微軟，價值觀的第一條不是創(chuàng)新，不是激情，而是誠信；另一個則是右腦管理——激發(fā)創(chuàng)意人才的潛力，喬布斯給麥金塔研發(fā)團隊灌輸了一種叛逆精神，他經(jīng)常大喊這樣的戰(zhàn)斗口號：“最好去當海盜，而不要去當海軍。”

讓人驚訝的是，最近幾年，蓋茨和喬布斯也在互相學習，蓋茨在補自己的右腦短板——強調(diào)設計、強調(diào)個人消...