知名的麥肯錫咨詢公司的績效管理被譽為知識型員工管理的典范，其績效考核的體系簡單描述就是“UP or OUT”。員工進入公司通常是從一般分析員做起，經(jīng)過2年左右考核合格升為高級咨詢員，再經(jīng)過2年左右考核升至資深項目經(jīng)理，這是晉升董事的前奏。此后，通過業(yè)績審核可升為董事。
所以，一個勤奮、有業(yè)績的人在6～7年里可以做到麥肯錫董事，但是在他每一個晉升的階段，如果業(yè)績考核并未達到要求，就要被OU...
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