知名的麥肯錫咨詢公司的績(jī)效管理被譽(yù)為知識(shí)型員工管理的典范，其績(jī)效考核的體系簡(jiǎn)單描述就是“UP or OUT”。員工進(jìn)入公司通常是從一般分析員做起，經(jīng)過(guò)2年左右考核合格升為高級(jí)咨詢員，再經(jīng)過(guò)2年左右考核升至資深項(xiàng)目經(jīng)理，這是晉升董事的前奏。此后，通過(guò)業(yè)績(jī)審核可升為董事。
所以，一個(gè)勤奮、有業(yè)績(jī)的人在6～7年里可以做到麥肯錫董事，但是在他每一個(gè)晉升的階段，如果業(yè)績(jī)考核并未達(dá)到要求，就要被OU...
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