哈佛商學院教授戴維·A.加文在其著作《建立學習型組織》中從五個方面對知識的有效綜合利用進行了描述:系統化地解決問題、采用新方法進行學習、從過去的經驗中學習、從他人最好的時間中學習、在組織中迅速有效地傳遞知識。同時他還認為,如果不能對事物做出評估,就無法對其進行管理。因此,全面的學習型的評估顯得尤為重要。這種評估既包括對認知行為變化的評價,也包括對一些有形的結果的評價,其最終目的就是要將新的知識轉變...
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哈佛商學院教授戴維·A.加文在其著作《建立學習型組織》中從五個方面對知識的有效綜合利用進行了描述:系統化地解決問題、采用新方法進行學習、從過去的經驗中學習、從他人最好的時間中學習、在組織中迅速有效地傳遞知識。同時他還認為,如果不能對事物做出評估,就無法對其進行管理。因此,全面的學習型的評估顯得尤為重要。這種評估既包括對認知行為變化的評價,也包括對一些有形的結果的評價,其最終目的就是要將新的知識轉變...