哈佛商學院教授、“競爭戰略之父”邁克爾·波特認為，泛泛而論去解決一些社會問題意義不大，沒有一個企業能解決所有社會問題，它們必須解決和主營業務有關系的社會問題。選取的標準也不是看某項事業是否崇高，而是看是否能創造出“共享價值”——既有益于社會，也有利于企業。

這就是“戰略型社會責任”。

所謂“戰略型社會責任”，就是尋找能為企業和社會創造共享價值的機會，它包括價值鏈上的創新（如豐田...