現在管理學界對員工的工作情商，定義一個新名詞叫“情緒生產力”。

以前看生產力指標往往只關注硬性指標。而現在我們越來越認識到，員工的情商對于一個計劃、戰略以及體制架構的影響尤為重要。員工能否完成甚至是超越組織要求的任務，做出精彩的表現，都是HR們應該特別關注的。

然而，個人的工作情商如何轉化為企業生產力呢？這就要求管理者學會付出，只有真誠為員工著想，為員工付出，那么員工的正面能量...