第10章 鼓勵狼性到底是在“鼓勵”什么?——對狼性文化的正確認識(5)
- 百度總裁李彥宏給員工的內部郵件
- 楊皓
- 4834字
- 2018-03-30 15:44:58
英國首相撒切爾夫人從小就開始培養自己的領袖氣質。她的父親經常向她灌輸這樣的觀點:無論做什么事情都要力爭一流,永遠做在別人前頭,而不能落后于人。“即使是坐公交車,你也要永遠坐在前排!”父親從來不允許她說“我不能”或者“太難了”之類的話。這種領袖思維的灌輸,讓撒切爾夫人在學生時代的學習一直名列前茅,而她在體育、音樂、演講及學校的其他活動中也都一直走在前列,是學生中的佼佼者。當年她所在學校的校長評價她說:“她無疑是我們建校以來最優秀的學生,她總是雄心勃勃,每件事情都做得很出色。”得益于從小領袖思想的灌輸,撒切爾夫人步入中年后開始不斷地收獲成功:連續4年當選為保守黨領袖,并于1979年成為英國第一位女首相、執政長達11年之久,被世界政壇譽為“鐵娘子”。“永遠都要坐前排”是一種積極的人生態度,是一往無前的勇氣和爭創一流的精神。在這個世界上,想坐前排的人不少,真正能夠坐在“前排”的卻不多。許多人之所以不能“坐在前排”,是因為他們沒有把“坐在前排”看成是一種人生目標,從而沒有采取積極的行動。
一位哲人說:“無論做什么事情,你的態度決定你的高度。”一定要坐前排,是一種領袖的思維。只有把自己當做一個領袖,所作所為都向一個優秀的領袖靠攏,嚴格要求自己,不斷學習,那么總有一天你會獲得集體的認可,成為權威的代表。
3.像狼一樣重視合作的力量,借助“貴人”的作用
狼是群動之族,攻擊目標既定,群起而攻之。科學研究顯示,狼并不強大,有時候甚至比不上一只獵豹。但狼是一種團隊意識很強的動物,而且在所有的犬科動物中,狼的團隊意識最強,它們分工明確,和睦相處。
俗話說:“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。”之所以產生人多了沒水喝的這種結果,是因為個體忽視了團隊合作的力量。當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其復雜。在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動,因此人們需要組成團體,并要求組織成員相互依賴、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,并進行必要的行動協調,開發團隊的應變能力和持續的創新能力,依靠團隊合作的力量創造奇跡。
20世紀30年代,全球最大最強的汽車制造企業是美國的通用汽車公司。到20世紀80年代,日本的汽車已經成功地打入美國市場。日本汽車的成功靠的是團隊合作。企業生產的產品一般經過市場營銷、產品設計、成本核算、生產制造、銷售、售后服務等環節。美國的汽車制造企業是按照流程從市場營銷開始,到售后服務為止來開展業務,一般需要5年時間形成一個周期。而日本企業通過團隊合作,從市場營銷開始,各個部門共同參與,一般只需要18個月就形成一個周期。再加上80年代能源危機的出現,具有節能優勢的日本汽車企業迅速崛起,占領了美國的汽車市場。
團隊合作,積極尋求合作伙伴達到共贏的效果,是當今個人成功、企業發展必不可少的要求。然而,整合一切可以利用的有效資源,使得手頭的資源達到最大化的價值,也是團隊以及個人發展的一個重要的成功手段。整合資源的重要手段之一就是善于借助“貴人”的力量達到目的。荀子云:“君子生非異也,善假于物也。”打造自己的人脈,廣結善緣,是一個人取得成功的關鍵,因為你不知道自己的人脈之中誰會成為你生命中的“貴人”。這就是“借力”的藝術。成功的道路上離不開“貴人”的幫助,人脈資源越豐富,貴人出現的機率就越大,你可以“借”的力量也就越雄厚。
三國時期,蜀國是三國中力量最小的國家,在曹魏集團的壓力下辛苦地支撐。諸葛亮敏銳地意識到聯合東吳的重要性,于是建議劉備聯吳抗魏。就這樣,在東吳與蜀國共同的努力下,三國鼎立的局面出現。后來關羽被害,劉備打破了吳、蜀聯盟,曹魏集團趁勢兩相離間,吳、蜀兩國最終相繼滅亡。弱小的蜀國之所以能安然無恙地存活幾十年,在于善借助吳國的力量維持自身的安穩。國家生存尚且如此,個人的發展就更需要外力的推動了。
很多時候,“貴人”的出現是成功道路上的一大轉機,一切從困厄到順利的轉變將隨著“貴人”的出現而產生。憑借“貴人”的幫助,我們的事業會撥云見日,步步高升。戰國末期的商人呂不韋就是借助華陽夫人這個“貴人”的力量完成心中的計劃,扶植異人當了君主,最后將秦國的大小政事悉數操控在自己手中。
很多人沒有顯赫的家世背景,也沒有豐富的人生閱歷,但渴望成功、出人頭地卻是他們心中永恒的理想。“貴人”之所以珍貴,是因為在你需要的時刻,他能起到連接現實與理想的橋梁作用。世界上有些事情不是靠個人打拼就能完成的,借助“貴人”的力量自然顯得那樣不可或缺。因此,你可以尋找自己的“貴人”,借助“貴人”的力量,讓事業扶搖直上。
4.像狼一樣勇猛,不向失敗低頭
狼追捕獵物,并不是十拿九穩、每次都能成功的,甚至有的獵物被撲倒了,仍然會逃脫,讓狼空忙一場。然而狼依然是狼,依然勇猛向前,豪氣沖天。
勇猛和智慧是狼給自然界其他動物的印象,狼精神中最重要的一個就是勇敢無畏。作為草原之王的它們,只要一聲吼叫,就足以使其他動物聞之喪膽,瘋狂逃竄。勇往直前,敢作敢為,是成功者的共性。狹路相逢勇者勝!有智慧,不敢做,亦是枉然,只會逞英雄,不懂智謀,會吃虧。在這個經濟高速發展的社會,唯有勇猛的豪氣加上理性的智慧才能克服困難和障礙,最終所向無敵。
人生下來注定要同困難打交道。困難就像一根彈簧,你強它就弱,你弱它就強。在軟弱者的眼里,困難就像一座山,是無法攀登征服的;而同樣的困難,在意志堅強者的眼里,只是一塊巨石,只要勇敢地迎上去,就會攀越過去,最終到達成功的彼岸。
從農村孩子到億萬富翁,深圳科陸電子總裁饒陸華一步步戰勝困難,感動了無數有夢想的人。
饒陸華出生于江西一戶貧寒農家,父母甚至無力送他讀初中。饒陸華沒有被家里的困難打倒,而是更加堅定了讀書的信念,為了賺學費,他拉過煤車,干過很多粗重的活。大學畢業后,饒陸華不甘國有企業閑散的工作,毅然于1991年南下深圳特區闖蕩,此時他全部的300元盤纏都是借款。命運總是青睞那些堅強、勇敢的人,經歷了重重艱難,饒陸華代理的產品的銷售額竟然達到兩個億,除去各項開支,他凈賺了100多萬元,掘得了創業史上最寶貴的“第一桶金”。后來,饒陸華成立的科陸電子,終于在中小企業板實現了上市夢想,而他的財富值也借助資本市場實現了飛躍。
困難只能在軟弱者面前存在,它擋不住久經鍛煉的士兵,因為在勇猛的士兵的字典里,沒有克服不了的困難,只有強硬不起來的心。
在2008年奧運會上,通過抽簽,中國籃球隊的第一個對手就是美國隊,對此不管是隊員還是輿論都充斥著悲觀情緒,認為這是一個“死亡之組”。最早得知消息的姚明卻一直十分有信心,聽到隊友的悲觀論調,他說:“你以為我們是軟柿子啊,怎么能這么說呢,這種情況只能讓我更加努力地去進行體能恢復,盡量調整好自己的狀態。我相信在北京,我的隊友們跟我的想法一樣,對手的強大只會促使我們更好地備戰。”姚明就是以這種強者的心態,積極地面對困難和問題,在比賽中一直是中流砥柱的角色。
你應該知道,困難只找軟柿子捏,困難只專門挑軟弱的人開玩笑。軟弱的人干什么都有困難,到哪里都難題重重,因為他們覺得做什么都很難,而這種軟弱讓困難、挫折把他踩在腳下,他已經不敗自敗,甘愿對困難俯首稱臣。困難對于弱者來說,是巨大的阻礙和屏障,甚至是無底深淵;而對于強者,它是前進的階梯,是成功的基石。強者從來不把艱難險阻當做是一種無望的東西,而是當做對自己的考驗,而弱者遇到困難就只會逃避,抱怨,悲悲戚戚,怨天尤人,最終被困難壓倒,爬不起來。
阿里巴巴創始人馬云就是一個把困難當挑戰的強者,他曾跟阿里巴巴的員工說:“永遠告訴自己一句話:對所有創業者來說,創業就是面對困難。從創業的第一天起,每天要面對的是困難和失敗,而不是勝利。最困難的時候還沒有到,但有一天一定會遇到困難,不是不能躲避,是不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。”
每一個人在奮斗中都會遇到各種困難、挫折和失敗,而面對失敗的時候,是抱怨逃避,還是毅然前行,是區別成功者與普通人的重要標志。
曾經有個年輕人來到微軟公司應聘,總經理見到他便問:“公司沒有刊登招聘廣告啊?”年輕人笑著說:“自己很想試一試。”總經理覺得很新鮮,就破例給了他一次機會。結果年輕人表現得不理想,總經理只好說:“等你準備好了再來吧!”
一周后,年輕人又再次來到微軟。這次他還是沒有成功,但表現卻比上次有了很大進步。總經理還是對他說:“等你準備好了再來吧。”就這樣,年輕人先后5次走進微軟公司大門。最終,他被微軟錄取了,而且還被列為重點培養對象。
上述故事告訴我們什么呢?只有不怕失敗,才有可能獲得成功。如果年輕人第一次失敗,就選擇放棄,不再去爭取,就不會有后來的成功。他的難能可貴就在于他能屢敗屢戰,越戰越勇,失利4次,仍不放棄。人的一生中,成功與失敗的機率也差不多如此,失敗是一門必修課,沒有人逃得了。不可否認,在我們的生活中,每個人都難免遭遇各種各樣的挫折和失敗,關鍵是看我們如何正確地對待。
泰墨蘭常常喜歡向自己的朋友述說他年輕時的一段往事。他說:“有一次我被仇敵追趕,不得已躲藏到一間破屋中。我獨自在里頭枯坐了大半天。那時萬念俱灰,不想再干什么事業了。這時,我突然發現一只小螞蟻拖著一顆比自己身體大好幾倍的谷粒,努力向墻頭爬去。米粒太重了,它爬了一半便掉下來。螞蟻沒有氣餒,重新拾起谷粒,繼續向墻上爬,可是沒爬多高,又摔下來。就這樣,螞蟻每掉下來一次,我就數一下,數到第69下,它也沒有放棄。第70次,神奇的事情出現了,螞蟻跨越了障礙,成功地爬到了墻頂。這件事刺激了我,讓我得到很大的教益,乃至終身不忘。”
每個人在人生歷程中都會遇到失敗,然而你對失敗所持的態度,比失敗本身更重要。這種態度對你是否能夠掌握自己的命運從而走向成功具有決定性的影響。你可以把失敗看成是一種“失”,也可以把它看成是一種“得”,這是兩種完全不同的心態,正是這兩種不同決定了你今后的人生走向。我們應該把暫時的失敗當做發現真理、走向成功的必經之路。如果你真的不再抱怨失敗,就該調整對逆境的反應,繼續滿懷信心地向最終目標前進。
《老人與海》中的不朽硬漢有一句經典名言:“人不是為失敗而生,一個人可以被毀滅,但不能被打敗。”是的,只有當我們認為自己輸了,敗了,放棄追求和拼搏了,我們才是真的失敗了。永遠都不向失敗屈服,屢敗屢戰,將失敗當做成功的必修課,才是勇者的作風。
有人曾經問一個孩子:“你是怎么樣學會滑冰的?”孩子天真地回答:“跌倒了爬起來,爬起來再跌倒,然后再爬起來,就學會了。”一個人或者一個團隊,要戰勝失敗,取得最后的成功,實際上需要的就是這種永不言敗的精神。
世界上那些著名的大公司,幾乎都是從一無所有開始創業。沒有任何一個公司是剛剛創立就能在它所在的行業中處于最高地位的。即使有雄厚的資金支持,有足夠的人力資源,有百年不遇的機會,這個公司也要經歷由弱到強的過程,也會遭遇困境,經受失敗。在發展壯大的過程中,它會經歷各種挫折,甚至是慘重的失敗。
松下幸之助晚年時,有一次,松下公司面臨大面積虧損,公司各級領導決定“生產減半,人員減半”。這時,臥病在床的松下幸之助卻下了批復:生產可以減半,但員工一個也不能裁。接到指示后,全體員工都感動萬分,他們開始以更大的熱情投入到工作中,加班加點地生產和推銷產品。在那段困難時期,員工們為了維護公司利益,眾志成城,使公司庫存銷售一空。松下幸之助的強者心態終于使松下電器擺脫了困境。
這個社會只承認強者的能力和氣度,沒有人會因為你是弱者而可憐你,同情你,沒有人會因為你的軟弱而為你重新制訂一套規則。記住,困難和挫折偏愛那些軟弱無能的人,只有自強不息,剛毅勇猛地走向強者之路,你才會獲得機遇和成功的青睞,將困難踩在腳底,進而傲視天下。