百度CEO李彥宏近日在一封題為《改變，從你我開始》的內部郵件中提出：鼓勵狼性，淘汰小資，“要讓所有員工更明確——如果想找一個穩定工作，不求有功但求無過地混日子，請現在就離開，否則我們這一艘大船就要被拖垮”。

1

據了解，百度2012年第三季度財務報告顯示，百度第三季營收為62.51億元，同比增長49.7%，再創歷史新高。在PC互聯網向移動互聯網的轉型過渡期，百度業績平穩上升，移動流量也增長迅猛，較去年同期翻番。

在外人看來，這份成績單已經足夠優異，但它卻沒有讓李彥宏高枕無憂。居安之際，強烈的危機感迸發出了這次消滅安逸文化的“自我革命”，正如李彥宏所說：“有些我們固有的優勢，隨著時間推移跟市場變化會被削弱，而這個時候抗拒市場的變化會很危險，不如革自己的命。”所以最終他得出了“鼓勵狼性，淘汰小資”的結論。

2

說起狼性，不少人認為是貶義的，因為狼的進攻性、掠奪性、嗜血性，都與推崇中庸之道的華夏文化相沖突，慢慢地，“豺狼虎豹”、“狼子野心”、“狼心狗肺”等詞匯就給“狼”定了性。不過相信看過《狼圖騰》的人都知曉，在野性和兇殘之外，草原狼還有諸多值得學習、借鑒的智慧和勇氣。華為總裁任正非正是看中了這樣的智慧與勇氣，提出了“狼性文化”，并將之定義為：敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，群體奮斗。

如今李彥宏重提這三個含義，并將之移植到百度文化中來，足見創業者內心深處的焦慮和恐懼：當企業做大做強后，惰性思維就會見縫插針地逐漸蔓延。居安思危，絕不是危言聳聽。曾國藩那句名言“盛時常作衰時想，上場當念下場時”說的也是這個道理。

3

這封內部郵件“意外曝光”后，迅速成為輿論關注的焦點，熱議聲以迅雷不及掩耳之勢分出了正反兩方。

正方認為，此文振聾發聵，已然成了可與任正非的《華為的冬天》相媲美的“警世恒言”。因為在面臨殘酷的競爭環境與瞬息萬變的市場格局時，企業需要一群共患難共生死的狼性員工。反方則對此嗤之以鼻，認為努力工作和享受生活并不矛盾，況且在工作環境過于緊張的情況下，提倡適度放松才是一個企業人性化的表現。

如果單單從字面上看，“鼓勵狼性，淘汰小資”確實有多種不同的解讀角度，但倘若將之還原到李彥宏說出此語的大背景之中，細究前因后果，或許我們除了立場鮮明地贊同與反對外，還能讀出一些感悟，給出一些理解。

4

在目前中國的互聯網公司中，騰訊和新浪是少有的兩家有勇氣革自己命的互聯網企業，一個要用微信革QQ的命，另一個要用微博革傳統新聞門戶的命。而李彥宏是又一個公開號召革自己命的那個人，中國的互聯網界應該為李彥宏鼓掌。

李彥宏的《改變，從你我開始》能否像任正非的《華為的冬天》一樣影響中國的IT產業尚未可知，但其鼓勵狼性的創業心態和“愿意革自己的命”的創新意識不僅對百度意義重大，對于我們的國家、我們的產業同樣影響深遠，尤其是移動來襲的互聯網產業。

每一個現在或者未來的企業家都應該打開這本書，認真解讀和反思這一場小資與狼性之爭——它關系著每一個渴望成功的人的選擇。