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哈佛大學，這所一向被稱為“美國人的心臟”的全球著名學府，出色的并不僅僅是它歷來培養(yǎng)出來的杰出學生，還有那些經過了歲月歷練而沉積下來的各類管理理念，時間管理便是其中一項。

如果你曾經對哈佛出身的那些成功人士進行過仔細的了解，你便會發(fā)現(xiàn)，由于深得有效時間管理的益處，他們在時間管理的重要性上保持著驚人的一致認同：時間管理比戰(zhàn)略、創(chuàng)新等那些表面上看起來更為炫目、更為新穎的管理議題更加重要。

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時間對每個人都是公平的，不論富人或窮人、男人或女人、聰明的或愚笨的，擺在你面前的時間每天都是24小時，總統(tǒng)和乞丐的生命都是同一單位。但時間也有不公平的一面，那就是有人懂得珍惜，有人熟視無睹。

對時間的揮霍是一種最大的浪費，我們無法回過頭去找到我們曾經無意中浪費掉的哪怕是一分鐘的光陰。“時間就像海綿里的水，只要愿意擠，總會有的。”可惜在大多數(shù)情況下，珍惜時間只是一種美好的愿望，大量的寶貴時間不知不覺中從我們身邊流失了。于是，我們常常聽到有人慨嘆：“我很忙！”“我沒時間！”

一首《時間都去哪兒了》紅遍了大江南北——人們不禁追問，是誰偷走了我們的時間？

其實，忙，本是工作狀態(tài)，但為了得到上司的肯定，不少人成了“裝忙族”；也有一些人是真忙，但他們的“忙”效率不高，對工作的實際意義不大，基本上可以稱之為“瞎忙”，這種人也被稱為“瞎忙族”。

而不管是“裝忙族”還是“瞎忙族”，他們都表示，其實心里很茫然。

這時候，我們需要的是時間管理。時間管理對于每一個人來說都非常重要，提高效率，才可能創(chuàng)造出更多的成功機會。

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德魯克在《哈佛商業(yè)評論》上，以豐富經歷非常肯定地對世人說：“我還沒有碰到過哪位管理者可以同時處理兩個以上的任務，并且仍然保持高效。”

想要做好時間管理，最重要的是要讓自己清楚地知道什么是重要的、必須做的任務，也就是說，哪一件事情是可以用來衡量自己績效的標準，哪一件事可解釋為“我能夠為組織做什么貢獻”。問題的解決辦法是，找出目前最重要的一件事，然后竭盡全力去做好它。

據(jù)說，比爾·蓋茨每年會有幾周時間處于完全的封閉狀態(tài)，完全脫離日常事務的煩擾，思考一些對公司、技術非常重要的問題。可見，對于管理者而言，最好的方法也就是在某一天把辦公室門關上，拔掉電話線，把其他事情都推到一邊，盡可能避免那些小小的麻煩，好好地進行一次自由的思考。

一個成功的時間管理者，他的高明之處在于，不僅能很好地安排好自己的時間，還能有效地遵守工作時間，不讓任何一個計劃或時間表變得毫無價值。

臺灣著名作家劉墉也非常珍惜時間，他還教育子女要善于利用時間。他認為，日常生活中有些事情是我們必須做的，有些是不必做的，有些則是可做可不做的。在生活中，有很多事情是我們不愿意去做的，所以，有些時候，我們要學會拒絕，養(yǎng)成保護有限時間的習慣。

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本書所涉及的方法簡單易行、科學可靠，它們都是哈佛的學者、智者、各界成功人士經過大量的實踐應用之后總結而成的寶貴經驗。時間管理，并不是要用最短的時間去做最多的事情，而是要學會在正確的時間做正確的事情，讓人生的分分秒秒都過得充實而有意義。

本書將告訴你便利的時間管理方法——不瞎忙，不窮忙，忙到點子上！同時，本書也會幫助你平衡工作與生活，培養(yǎng)良好的生活習慣，使你更有活力，從而更快、更好地遇見心想事成的自己。