第四節 人力資源管理工作分工

弄清楚了企業人力資源管理體系的基本構成之后，我們還需要糾正一個錯誤的認識，那就是很多企業的管理者都認為，人力資源管理只是人力資源部門的事情。實則不然，企業中任何一個管理者都需要行使人力資源管理的職責。

為了能夠充分識別兩者的分工，本書把每個人力資源管理模塊的設計和實施分為兩個環節，即建立相關管理體系、執行。

通過表1-1可以看出，企業人力資源管理的很多職能都是需要人力資源部門和各職能部門共同參與才能完成并確保實施。

表1-1 企業人力資源管理職能分工