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第36章 溝通做好,團隊不倒(2)

3.傳遞命令要準確

管理者和下屬之間的溝通,主要是通過語言交流的方式進行信息互換。然而很多時候語言交流會產生信息傳遞的流失和偏移,造成交流雙方的誤解,從而影響到命令的執行和信息的擴散,會直接損害團隊的利益,甚至會引發一些不良后果。因此,管理者必須注意這個問題,掌握口頭傳遞的要領。

當然,最直接的方法是將口頭傳達形成書面文字,但這僅限于重要的內容,對那些簡短的、即時性的命令和信息...

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