下屬是否能獲得自信心，既有內部因素影響，也有外部因素推動，最重要的還是管理者要為下屬創造和諧、自由的工作環境，這樣才能真正促進下屬自信心的提升，才能讓每一位下屬為團隊的共同目標而努力奮斗，團隊才有壯大的動力。

1.不要站在下屬的對立面

有一些管理者認為，只有“狠一點”才能給自己樹立威信，才能讓下屬聽命于自己。有這樣一個案例，一個老板天生比較善良，在員工中的口碑很好，然而當他發現...