第二章
戰略創新

中國的傳統企業要想邁向“互聯網+”的新大陸，需要從根本上反思和改變公司的文化、管理方式和商業模式，并形成“主動試錯”的新法則。“主動試錯”將會帶來企業戰略、商業模式、產品、管理、營銷等領域的創新。

要成為互聯網時代的贏家，就要懂得這個時代市場結構與產業組織變革的方向，并建立相應的突破性戰略思維。這些戰略思維包括：（1）核心能力：從核心競爭力到適應力；（2）戰略決策：從最優決策到滿意決策；（3）運營模式：從價值鏈到價值網絡；（4）創新方式：從獨立自主到群體創造；（5）資本的力量：從專屬資本到關系資本；（6）競爭的性質：從競爭到合作競爭。

“重生戰略”不僅可以幫助企業成功轉型，更是企業應該導入的原則、信念和價值觀。它主要由4項子戰略組成：（1）價值重塑戰略：通過商業模式的重塑，實現商業價值觀的改變；（2）深度支持戰略：通過對用戶心理與行為的深度支持，改變經營重心；（3）生態基石戰略：成為生態體系的基石，改變資源整合的視角與方式；（4）組織解放戰略：通過組織與文化的變革，支撐企業戰略轉型。

企業間關系網絡成為企業持續競爭優勢的根源。企業需要充分思考：（1）它如何有助于企業實施價值創造戰略？（2）它是資源稀缺嗎？（3）在多大程度上能夠被模仿或者復制？（4）在多大程度上是能夠被替代的？