前言

開頭我想講一下個人的事情。我本人并不是熱衷于“邏輯思考”的人。相對來說，我更屬于重視“直覺”和“好狀態”那種以個人感受為重的類型。既然如此，為什么我要在麥肯錫這種公認的“邏輯思維”權威場所進行學習，之后又為什么當了咨詢顧問，從事高管教練這種跟“邏輯思考”密不可分的工作呢？

我自己也覺得不可思議，想來應該是在麥肯錫體驗的“邏輯思考”非常有創造力的緣故吧。那種要創造出“適合自己的答案”和“獨特見解”的姿態，給人感覺就像周圍彌漫著創造性空氣一般。

如同“零基思考”這種象征性的詞匯一樣，“邏輯思考”就是在保留過去的經驗和見識的同時，保持單純而不被束縛的心態，認為“這個不錯”就用它來吸引大家，做有價值的輸出，這是“理所應當”的。我認為“邏輯思考”的目的，就是打造只有那個人才能做到的創新思維和工作。剛進入社會時，正因為我被灌輸了這條基本思想，才會覺得像我這樣感性的人也可以具備“邏輯思維”。

將“邏輯思維”作為武器，可以讓自己的思路清晰，產生創造性思維，也會讓更多人認為“這個不錯”，贊同你的想法。

大家怎么認為呢？應該會有很多人覺得“邏輯思維”聽起來只是一個框架而已，還特別晦澀難懂，很難入手。也有人覺得“邏輯思維”是讓困難的內容“聽起來條理分明”。有的人說的話雖然很正確，但卻無法讓人認同。沒有人想跟這樣的人交流吧。本書中所述的內容不會讓你出現這種問題，我們提供的是能夠提高大家魅力和價值的思考術和行動指南。

真正的“邏輯思考”，是提出方案和行動，讓對方產生興趣：“這個不錯！是怎么做到的？”

那么接下來就讓我們進入“邏輯思考”的引言部分吧。