畏懼變化的團隊，為什么終究會被市場所淘汰？面對突如其來的危機與挑戰，我們能否立即起身應對？如何在激烈的市場競爭中，成為令人刮目相看的異軍突起者？如何在不確定的外在環境下保持穩定的內在競爭力？……為了能在這樣一個快速變化的時代生存下去，我們必須擁有一種能力——應對變化的能力。無論是個體還是企業、團隊，都需順應環境的變化而變化，并擁有能夠應對變化的能力。若不具備這種能力，就會被變化的浪潮吞噬。本書介紹的是以神經語言程序學（NLP）及行為分析學為科學依據，任何人都能夠使用、具有高度再現性的管理方法——介入式管理術，通過設定環境、引導行動等，逐漸打破企業管理者及員工的固有價值觀，形成新的價值觀，掌握應對變化的能力，當環境改變后，以不變應萬變。