1.7 在所謂的商界“邏輯思考”很有必要

當今社會，已經不是那些名牌推出新款，就很容易暢銷的時代了。而是要看新產品和服務能帶給用戶何種價值和體驗，能在多大程度上理解用戶的需求，并通過認真的交流來讓用戶產生理解和共鳴，否則用戶是不會掏錢買東西的。

對用戶如果不用邏輯思考，只是單方面灌輸“這是個好東西”的話，很容易就被認為“真不錯啊，但是我要的不是這個”，也就等同于失敗。

在企業組織中也一樣，要完成一項新工作，如果不取得部門中其他人的贊同，工作就無法推進。不僅如此，無論公司內外，跟完全不認識的人共同推進項目的情況也并不少見。

無須言說也能會意是好的，但如果在一個沒有這種伙伴的環境中推進工作的話，是否通過邏輯思考讓雙方相互理解，就成了決定工作結果的關鍵。

現在的商務世界中，信息、技術以及方法都在以日新月異的速度更新，距離現在一年的（有時甚至只是幾個月前）的知識和數據可能就已經過時了。

同時，新的課題也不斷地出現在我們面前。這種時候，即使有再多過去的數據和方法，也無法解決這些新課題。

重要的不是要掌握多少數據和方法，而是要有創造性、邏輯性地找到“現在眼前發生的真正問題是什么”。

 

· 全盤觀察現在眼前發生的問題

· 鎖定現狀中真正的問題

· 找出證據，證明鎖定的問題是“真正的問題”

· 設立解決問題的計劃

· 開始實際解決問題的行動

 

為了將這一系列流程順利完成，不可缺少的引擎就是邏輯思考。如果不進行邏輯思考，只用現場印象和決定來解決問題的話，會出現什么結果呢。

來看看下一節中這位男士的有趣例子吧。